編者按：

AI時代商權創(chuàng)富盛宴全球行動計劃即將啟動。為此，中華人民共和國圖鑒社、中華職工學習網(wǎng)（經(jīng)國務院主管領導批準，由28個國家部委共同發(fā)起建設，于人民大會堂國家十部委會議上由與會首長點擊開通）與中國商權產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將攜手國卡集團、拼圖易集團、實達集團、開創(chuàng)集團等數(shù)十家產(chǎn)業(yè)集團將向全球各行業(yè)協(xié)會領袖、前沿企業(yè)決策者、杰出創(chuàng)業(yè)者及投資精英發(fā)出邀請，以便通過投資、合作與各種參與，通過產(chǎn)品包銷等各種產(chǎn)業(yè)協(xié)同方式，共啟AI時代商權盛宴·共創(chuàng)豐裕未來美好生活。

從而再用十年時間，“天下興亡，我的責任”，“商權時代，我的未來”，從而將人類經(jīng)濟社會全面由移動互聯(lián)網(wǎng)時代推進至AI時代，由短缺時代推進到豐裕時代，由商品時代推進至商權時代。

從而加快形成“數(shù)字大腦”、“物理手腳”與“思想靈魂”三位一體的態(tài)勢與格局，基本建成以“豐?！睘橹饕卣鞯娜祟惷\共同體：

以chatgpt、deepseek為代表的通用大語言模型（數(shù)字大腦）+機器人生產(chǎn)包括機器人在內(nèi)的一切產(chǎn)品的無限指數(shù)級增長的生產(chǎn)能力（物理手腳）+商權替代商品的新模式與商權新理論（思想靈魂：內(nèi)在動力、航向與航燈）+全面賦能應用于全球各行各業(yè)。

=生產(chǎn)力大爆發(fā)+商業(yè)模式大創(chuàng)新+生產(chǎn)關系大調(diào)整

=萬年一遇的人類歷史新紀元

=以“豐?！睘橹饕卣鞯娜祟惷\共同體

=以“因需競產(chǎn)，飛機撒錢，按需購用，股權共享”為主要特征的消費共產(chǎn)主義新階段

=商權替代商品、商權新模式替換商品舊模式、商權新利益替換商品舊利益的三個替換

=新商權時代

=利益、榮耀與理想

利益、榮耀與理想三大件，這是我們給當下合作伙伴帶來的具體超值之大價值

“名正言順事成，利大通透核強”，這是我們帶給所有投資者、奮斗者與消費者的12字大價值

如何加入商權盛宴全球行動計劃，以便率先成為第三代消費革命共同發(fā)起人與商權時代聯(lián)合締造者

致：全球各行業(yè)協(xié)會領袖、前沿企業(yè)決策者、杰出創(chuàng)業(yè)者及投資精英

主題：共啟AI時代商權盛宴·共創(chuàng)豐裕未來美好生活

一、萬年機遇·顛覆性變革

人類文明歷經(jīng)原始、奴隸、封建、資本與社會主義社會，今日邁入商權時代——“因需競產(chǎn)、飛機撒錢、按需購用、股權共享”的智能經(jīng)濟紀元已然降臨！

AI技術重構(gòu)生產(chǎn)力，商權體系重塑生產(chǎn)關系，消費共產(chǎn)與股權共享將成為全球經(jīng)濟新范式。

2039年前，我們將完成1000萬億商權新產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設，推動商品經(jīng)濟全面升級為商權經(jīng)濟，實現(xiàn)世界大同、消費豐裕的終極理想。 

二、您的角色·不可替代的價值

作為AI時代商權盛宴全球行動計劃的核心參與者，您將：

成為行業(yè)獨角獸締造者：每品類獨家簽約企業(yè)，5年助力銷量與利潤新增10倍以上；

共享消費共產(chǎn)紅利：通過貢獻值、商積分、商股通體系，實現(xiàn)快速回本、百倍收益；

執(zhí)掌商權時代話語權：參與全球規(guī)則制定，推動商權新生態(tài)全球化布局。 

每品類擬邀一家有條件之企業(yè)排他性簽約聯(lián)辦賦能打造該行業(yè)獨角獸，簽約助力5年新增10倍以上銷量及利潤

商權將以最大利益啟動全球最大規(guī)模融資計劃，以便足量堆成商權新體系，如期將商品時代推進至商權時代

貢獻值、商積分與商股通分別是什么？他將如何讓我快速收回投資，快速賺錢，快速成為先富樣板，最終實現(xiàn)共同富裕、世界大同的？

三、12字綱領·價值裂變

“名正言順事成，利大通透核強”——名正言順：聯(lián)合各國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟背書，全球巡講全程開路護航；

利大通透：

靜態(tài)收益：主板/待上市公司股權溢價（1-10倍）、商股通千倍增值（1萬億商股通全球發(fā)行）；

動態(tài)收益：消費積分跨界流通、AI智能營銷賦能、碳積分生態(tài)收益；

核強壁壘：三維商權體系（商品→商權、二維→三維）、百萬億級生態(tài)規(guī)模、AI技術降維打擊。 

利益、榮耀與理想三大件，這是我們給當下合作伙伴帶來的具體超值之大價值

“名正言順事成，利大通透核強”，這是我們帶給所有投資者、奮斗者與消費者的12字大價值

商股通是什么，有何用？為何預計將增值1000倍以上？甚至最高挑戰(zhàn)增值上萬倍？

四、全球行動路線圖

階段一：籌備啟動（2025-2026）

核心目標：完成商權新體系頂層設計，啟動全球融資計劃。

關鍵行動：

聯(lián)合全球500家行業(yè)協(xié)會，簽署《商權經(jīng)濟合作協(xié)議》；

發(fā)行首批商股通，募集與此相適應之足量財產(chǎn)、人力與消費資本；

籌備“AI時代商權盛宴”全球峰會，發(fā)布《商權論》白皮書。

階段二：戰(zhàn)略擴張（2027-2030）

核心目標：建成商權新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)消費共產(chǎn)試點。

關鍵行動：

排他性簽約30個核心品類頭部企業(yè)，打造行業(yè)獨角獸矩陣；

推廣“紅返超市×商權通”模式，覆蓋10億消費者；

啟動“因需競產(chǎn)”計劃，AI驅(qū)動全球供應鏈智能化重構(gòu)。

階段三：全面豐收（2031-2039）

核心目標：完成商權對商品的全面替代，實現(xiàn)世界大同。

關鍵行動：

商權新產(chǎn)業(yè)總市值突破1000萬億，募集生成貢獻值與商積分累計達到1000萬億；

建立“股權共享”全球交易所，實現(xiàn)消費資本與生產(chǎn)資本無縫對接；

舉辦“人類命運共同體慶典”，宣告商權時代正式來臨。 

AI時代商權創(chuàng)富盛宴全球行動計劃之全球全領域機器人替代勞動的市場總?cè)萘?57.5億美元與執(zhí)行計劃

五、立即行動·共鑄輝煌

時間窗口：2024年12月12日（商權正式注冊成立23周年）至2039年12月30日

參與方式：

簽署《商權經(jīng)濟戰(zhàn)略合作協(xié)議》，獲得排他性行業(yè)賦能；

注冊成為商權全球會員，領取1000萬商權通初始額度；

參與“AI時代商權盛宴”全球峰會，與頂尖科學家、企業(yè)家共謀未來。

聯(lián)絡人：商權創(chuàng)始人 沈拓

聯(lián)系方式：微信 pintuyi | 郵箱 596503003@qq.com

官網(wǎng)：商權生活m.feipinhs88.com，美好生活www.mh.life 

結(jié)語

“商權時代，不是未來，而是此刻！”

唯有敢于顛覆、擁抱變革的先鋒者，方能在這場萬年一遇的財富革命中，執(zhí)掌未來！ 

附件： 

《商權經(jīng)濟白皮書》

《全球行業(yè)獨角獸排他性簽約細則》

《商權通發(fā)行與增值計劃》

AI時代商權盛宴全球行動計劃實施方案

（完整版含時間表、預算分配、風控機制等，需單獨索?。?/span>

AI時代商權創(chuàng)富盛宴全球行動計劃之機器人替代人類勞動實施方案

（2025-2035年） 

一、戰(zhàn)略目標

技術愿景：全球全領域機器人滲透率達95%，實現(xiàn)物質(zhì)與精神產(chǎn)品成本趨近于零。

經(jīng)濟愿景：實體機器人市場總?cè)萘坷塾嬐黄?57.5萬億美元，占全球GDP的200%。

社會愿景：建立全民基本收入（UBI）體系，人類勞動轉(zhuǎn)型為創(chuàng)造性活動主導的商權時代。

二、核心實施路徑

采用三階遞進模型，分技術整合、規(guī)模化滲透、全面替代三大階段推進： 

階段     時間范圍     核心任務

技術標準化 2025-2027年    統(tǒng)一技術協(xié)議，構(gòu)建產(chǎn)能聯(lián)盟，完成試點驗證。

生態(tài)壟斷     2028-2032年    推廣RaaS模式，建立政策支持體系，形成全球操作系統(tǒng)生態(tài)。

社會轉(zhuǎn)型     2033-2035年    實施UBI稅收，完成勞動力轉(zhuǎn)型，達成95%勞動替代率。

三、詳細實施方案

階段一：技術標準化與產(chǎn)能綁定（2024-2027年）

1. 關鍵行動項

技術聯(lián)盟成立（2024Q1-Q2）：

牽頭成立「全球機器人技術聯(lián)盟」，制定ROS 3.0接口標準與安全協(xié)議。

聯(lián)合英偉達（芯片）、寧德時代（能源）、鴻海精密（制造）構(gòu)建技術底座。

產(chǎn)能綁定協(xié)議（2024Q3-Q4）：

與特斯拉、優(yōu)必選簽訂獨家包銷協(xié)議，鎖定未來10年產(chǎn)能（年均10億臺）。

引入小米、華為黑燈工廠方案，改造全球50%傳統(tǒng)工廠為自動化。

試點驗證（2025-2027年）：

在德國（工業(yè)）、日本（服務）、美國（智力）建立三大示范區(qū)，驗證經(jīng)濟性。 

2. 預算分配（年均約500億美元）

領域     占比     用途

技術研發(fā)     35% AI算法、機器人本體、固態(tài)電池研發(fā)。

生產(chǎn)制造     30% 工廠改造、供應鏈建設。

政策協(xié)調(diào)     15% 各國政府游說、國際組織合作。

風險儲備     10% 應對技術瓶頸與地緣風險。

市場推廣     10% 全球培訓、媒體宣傳。 

3. 風險控制

技術風險：設立「技術攻堅專項基金」，聯(lián)合OpenAI/DeepMind突破通用AI泛化能力。

供應鏈風險：在東南亞、非洲布局本地化產(chǎn)能，規(guī)避貿(mào)易壁壘。 

階段二：規(guī)?；瘽B透與政策突破（2028-2032年）

1. 關鍵行動項

成本優(yōu)化與模式創(chuàng)新（2028-2030年）： 

推廣「機器人即服務（RaaS）」，月租降至服務機器人100美元/臺、生產(chǎn)機器人500美元/臺。

聯(lián)合世界銀行設立「機器人普及基金」，為發(fā)展中國家提供低息貸款（利率1%-2%）。

政策杠桿（2029-2031年）：

推動各國立法將「機器人替代率」納入碳中和目標，減免黑燈工廠所得稅30%。

建立「全球機器人稅」，抽取產(chǎn)值1%用于UBI發(fā)放。

生態(tài)閉環(huán)（2030-2032年）：

開發(fā)統(tǒng)一操作系統(tǒng)（類Android），開放API吸引開發(fā)者構(gòu)建醫(yī)療、法律等垂直場景應用。

2. 預算分配（年均約800億美元）

領域     占比     用途

生產(chǎn)規(guī)?；?40% 量產(chǎn)降本、RaaS平臺建設。

政策合作     25% 國際組織談判、法律框架制定。

生態(tài)開發(fā)     20% 操作系統(tǒng)研發(fā)、開發(fā)者激勵計劃。

UBI實施      10% 全球基本收入發(fā)放系統(tǒng)搭建。

應急儲備     5%   社會穩(wěn)定性維護。

3. 風險控制

社會阻力：發(fā)起「人機共生計劃」，聯(lián)合企業(yè)發(fā)布《機器人倫理白皮書》，減少公眾焦慮。

地緣沖突：在關鍵國家設立本土合資公司（如印度塔塔集團合作），規(guī)避政治風險。

階段三：全面替代與勞動力轉(zhuǎn)型（2033-2035年）

1. 關鍵行動項

勞動力再培訓（2033-2034年）：

建立「全球機器人學院」，培訓5000萬運維工程師與創(chuàng)意設計師。

推動「銀發(fā)經(jīng)濟」計劃，引導老年人參與AI輔助的創(chuàng)造性工作。

終極目標達成（2035年前）：

全球部署85億臺機器人，黑燈工廠占比90%，勞動替代率超95%。

發(fā)布《商權時代憲章》，確立按需分配、消費共產(chǎn)的社會運行規(guī)則。

2. 預算分配（年均約300億美元）

領域     占比     用途

勞動力轉(zhuǎn)型 50% 教育體系改革、職業(yè)認證系統(tǒng)。

社會保障     30% UBI全覆蓋、醫(yī)療養(yǎng)老體系升級。

文化建設     15% 宣傳片拍攝、全球價值觀傳播。

技術維護     5%   機器人運維網(wǎng)絡建設。

3. 風險控制

失業(yè)沖擊：設立「過渡期就業(yè)保障金」，為受影響群體提供3年生活補貼與職業(yè)轉(zhuǎn)型支持。

倫理爭議：成立「AI倫理委員會」，定期審查算法公平性與人權保護。

四、里程碑與關鍵成功指標（KPIs）

時間節(jié)點     里程碑事件 KPI

2025年 全球50%工廠實現(xiàn)黑燈化改造      工廠人力減少70%

2027年 試點國家機器人滲透率達30%      服務機器人成本下降60%

2030年 RaaS模式覆蓋中低收入國家50%人口     全球UBI覆蓋率提升至10%

2032年 統(tǒng)一操作系統(tǒng)生態(tài)開發(fā)者突破100萬  應用場景數(shù)量增長500%

2035年 全球勞動替代率超95%，機器人累計市場總?cè)萘窟_到257.5萬億美元      人類日均工作時間縮短至4小時以內(nèi)且全部轉(zhuǎn)向新的創(chuàng)造性活動

五、組織架構(gòu)與執(zhí)行保障

決策層：

成立「全球商權理事會」，成員包括聯(lián)合國經(jīng)社理事會代表、頂尖企業(yè)家（如馬斯克、黃仁勛）、科學家（如DeepMind CEO）。

執(zhí)行層：

設立三大事業(yè)部：

技術部：統(tǒng)籌技術研發(fā)與標準化（實達集團牽頭）。

政策部：協(xié)調(diào)各國立法與國際合作（中華職工學習網(wǎng)牽頭）。

市場部：負責全球推廣與生態(tài)建設（國卡集團牽頭）。

監(jiān)督層：

成立「獨立審計委員會」，每季度發(fā)布項目進展與資金使用透明度報告。

六、結(jié)語

本方案以技術驅(qū)動、政策協(xié)同、社會共治為核心邏輯，通過十年系統(tǒng)性工程實現(xiàn)從商品時代到商權時代的躍遷。關鍵在于凝聚全球共識，以開放姿態(tài)擁抱AI革命，最終構(gòu)建人類與智能體共生共榮的新文明范式。 

AI時代商權萬物智聯(lián)系統(tǒng)（sq.run）誕生的歷史機遇與使命

發(fā)起單位：中華人民共和國圖鑒社、中華職工學習網(wǎng)、中國商權集團（CCG）、商權大學（CEU）、國卡集團、拼圖易集團、實達集團、開創(chuàng)集團等30多家行業(yè)集團。

聯(lián)絡人：商權創(chuàng)始人 沈拓（微信pintuyi）

AI時代商權創(chuàng)富盛宴全球行動計劃發(fā)起人（十年之內(nèi)讓每一個人擁有十個以上有形或無形機器人，95%以上的現(xiàn)有體力勞動與智力勞動全部由有形與無形AI所替代，由此基本建成以豐裕為主要特征的人類命運共同體，將人類社會由移動互聯(lián)網(wǎng)時代推進至AI時代，由短缺時代推進至豐裕時代，由商品時代推進至商權時代)。

第三代消費革命發(fā)起人（第三代線上線下循環(huán)消費革命發(fā)起人，直通到達商權時代，實現(xiàn)消費共產(chǎn)）

商權時代締造者、《商權論》作者（首次將人類全歷史階段簡單分為商前、商品、商權三個時代，將全人類所有資本簡單分為財產(chǎn)、人力與消費三大資本，將全人類所有消費模式分為第一代傳統(tǒng)線下消費、第二代傳統(tǒng)線上消費和第三代線上線下循環(huán)消費新模式）

中國商權集團(CCG)、商權大學(CEU)、商權基金會（CEF）常務董事

中國商權產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、國卡集團、拼圖易集團、實達集團、開創(chuàng)集團等30多家各行業(yè)集團常務董事

《中國國情手冊》（中華人民共和國圖鑒社編著，新華出版社出版）主編

中國大愛高峰論壇暨雙十萬活動辦公室主任

中華人民共和國圖鑒社常務副總顧問

中華職工學習網(wǎng)（經(jīng)國務院主管領導批準，由28家國家部委共同發(fā)起建設，于人民大會堂國家十部委會議開幕式上由與會首長點擊開通）總編

“AI時代商權創(chuàng)富盛宴全球行動計劃”正式發(fā)布，商權盛宴即將全面開啟

為什么過去分原始、奴隸、封建、資本主義與社會主義社會，現(xiàn)在只分商前、商品與商權三個時代？

以人類為中心的宇宙生命史以及商權誕生的歷史機遇與使命

請看視頻：在中國商權產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟籌備會上，中國商權集團董事、中華職工學習網(wǎng)總編、商權創(chuàng)始人沈拓解析何為“頂天立地的商權事業(yè)”。

請看視頻：2018年9月9日，在九九商權節(jié)開幕式上，商權哥沈拓解析何為九九商權節(jié)，到底從何來，將往何去？（共需時29分41秒）

請看視頻：商權哥沈拓內(nèi)部分享：前30年尋路，后30年走路，用60年一甲子走成一條路，這就是商權之路，三維商權替代二維商品之路，豐裕替代短缺之路。這就是“因需競產(chǎn)，飛機撒錢，按需購用，股權共享”之路，是無限趨近于馬克思所描述的“按需分配”的理想社會的可實踐與可實現(xiàn)之路。這是人類自樹上走下來，歷經(jīng)萬年量變基礎上的質(zhì)變之路，是人類社會從差錢走向不差錢的幸福之路，是“共同富裕、世界大同、消費共產(chǎn)”之路，是全人類繼成為“地球村民”之后，最終以一個命運共同體身份走向星辰大海，走向宇宙星空的必由之路（7分11秒）。

前30年尋路，后30年走路，用60年一甲子走成一條路，這就是商權之路

23載持續(xù)經(jīng)營，40余年上下求索，只為了在2039年12月30日前基本達成預定目標