編者按：

通過CHATGPT，精神產(chǎn)品已降低了95%以上的成本，Deepseek的出世，再次降低了95%左右的成本，也就是說，我們現(xiàn)在精神產(chǎn)品即數(shù)字產(chǎn)品的成本大致等于CHATGPT誕生之前的千分之二，也就是基本不要錢。

接下來我們的主要任務(wù)是：將通過商權(quán)總平臺與各行業(yè)分平臺，通過機器人生產(chǎn)機器人，用5至10年時間，將物質(zhì)產(chǎn)品即原子產(chǎn)品也快速迭代降下來，降到現(xiàn)有成本的5%左右，也就是相當(dāng)于基本不要錢。從而從精神產(chǎn)品到物質(zhì)產(chǎn)品兩個層面基本實現(xiàn)全民基本收入，將人類經(jīng)濟社會全面由移動互聯(lián)網(wǎng)時代推進至AI時代，由短缺時代推進到豐裕時代，由商品時代推進至商權(quán)時代。

為達此目標，我們參考了馬斯克對機器人的發(fā)展計劃和世界各個權(quán)威機構(gòu)的未來預(yù)測，特對全球全領(lǐng)域機器人替代勞動的市場總?cè)萘炕緶y算為257.5萬億美元，具體測算及執(zhí)行計劃詳見正文。

美推星際之門，我開商權(quán)盛宴（sq.life），共建AI時代，共創(chuàng)美好生活（mh.life）

以人類為中心的宇宙生命史以及商權(quán)誕生的歷史機遇與使命

為什么過去分原始、奴隸、封建、資本主義與社會主義社會，現(xiàn)在只分商前、商品與商權(quán)三個時代？

美推星際之門，我開商權(quán)盛宴（sq.life），共建AI時代，共創(chuàng)美好生活（mh.life）。

通過CHATGPT，精神產(chǎn)品已降低了95%以上的成本，Deepseek的出世，再次降低了95%左右的成本，也就是說，我們現(xiàn)在精神產(chǎn)品即數(shù)字產(chǎn)品的成本大致等于CHATGPT誕生之前的千分之二，也就是基本不要錢。

接下來我們的主要任務(wù)是：將通過商權(quán)總平臺與各行業(yè)分平臺，通過機器人生產(chǎn)機器人，用5至10年時間，將物質(zhì)產(chǎn)品即原子產(chǎn)品也快速迭代降下來，降到現(xiàn)有成本的5%左右，也就是相當(dāng)于基本不要錢。從而從精神產(chǎn)品到物質(zhì)產(chǎn)品兩個層面基本實現(xiàn)全民基本收入，將人類經(jīng)濟社會全面由移動互聯(lián)網(wǎng)時代推進至AI時代，由短缺時代推進到豐裕時代，由商品時代推進至商權(quán)時代。

為此，我們在邀請包括深度探索在內(nèi)的大語言模型企業(yè)在全國億萬職工中全面普及AI教育培訓(xùn)的同時，還將由實達集團將正式啟動首批3個一萬億機器人包銷計劃。并于近日由中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)和實達集團近日將給多家龍頭生產(chǎn)企業(yè)等去函聯(lián)系，邀請各龍頭廠家聯(lián)合主辦AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計劃，并邀請企業(yè)創(chuàng)始人出任商權(quán)時代聯(lián)系締造者與第三代消費革命聯(lián)合發(fā)起人。

同時由實達集團代表商權(quán)新體系30多家各行業(yè)骨干集團與各廠家率先簽約首批機器人包銷協(xié)議，未來十年累計簽約包銷三個一萬億以上，即從現(xiàn)在起至2035年前后十年之間，我們將整合全國全球機器人生產(chǎn)資源，首批合計簽約包銷3萬億機器人以上，一是生產(chǎn)機器人包銷一萬億，二是包括教育機器人在內(nèi)的服務(wù)型機器人包銷一萬億，三是人形機器人包銷一萬億。并將在首批簽約完成的基礎(chǔ)上，陸續(xù)推出第二批、第三批簽約包銷計劃。

以便以實際行動踐行讓全球每個人都擁有十個以上有形或無形機器人（其中包括一個以上有形機器人），讓全球所有工廠都成為熄燈工廠，就此基本替代人類現(xiàn)有智力勞動與體力勞動的95%以上。

為達此目標，我們參考了馬斯克對機器人的發(fā)展計劃和世界各個權(quán)威機構(gòu)的未來預(yù)測，特對全球全領(lǐng)域機器人替代勞動的市場總?cè)萘炕緶y算為257.5萬億美元，具體測算如下：

一、市場總量測算

1. 覆蓋范圍：

• 全球人口約85億（未來10年預(yù)估），涵蓋所有勞動場景（生產(chǎn)、服務(wù)、管理、智力等）。

• 目標：95%以上現(xiàn)有勞動由機器人替代，包括：

• 生產(chǎn)機器人：工業(yè)機械臂、AGV物流機器人、黑燈工廠全自動化設(shè)備等。

• 服務(wù)機器人：醫(yī)療護理、餐飲服務(wù)、家政服務(wù)、物流配送等。

• 人形機器人：通用型勞動力，如特斯拉Optimus、優(yōu)必選Walker系列等。

• 智力機器人：AI驅(qū)動的數(shù)據(jù)分析、決策支持、創(chuàng)意設(shè)計等。

2. 價格與滲透率：

• 初期（1-3年）：單價高（生產(chǎn)機器人10萬美元，服務(wù)機器人5萬美元），滲透率5%-10%（4.25億-8.5億臺）。

• 中期（4-7年）：規(guī)?；a(chǎn)后單價下降（生產(chǎn)機器人5萬美元，服務(wù)機器人2萬美元），滲透率30%-50%（25.5億-42.5億臺）。

• 后期（8-10年）：技術(shù)成熟+成本優(yōu)化（生產(chǎn)機器人1萬美元，服務(wù)機器人5000美元），滲透率80%-100%（68億-85億臺）。

3. 黑燈工廠普及：

• 麥肯錫預(yù)測，2025年全球半數(shù)工廠將轉(zhuǎn)型為黑燈工廠，人均效率提升60%以上，完全替代人工流水線。

• 小米、華為等企業(yè)已實現(xiàn)年產(chǎn)百萬臺設(shè)備無需工人參與，為全面推廣提供技術(shù)驗證。

二、執(zhí)行計劃：全球全領(lǐng)域機器人替代方案

階段一：技術(shù)整合與產(chǎn)能綁定（1-3年）

1. 技術(shù)標準化：

• 主導(dǎo)成立“全球機器人技術(shù)聯(lián)盟”，統(tǒng)一接口協(xié)議（如ROS 3.0）、安全標準、數(shù)據(jù)交互規(guī)范，兼容特斯拉Optimus、波士頓動力Atlas等主流機型。

• 聯(lián)合英偉達（芯片）、寧德時代（能源）、鴻海精密（制造）構(gòu)建技術(shù)底座，支持模塊化生產(chǎn)。

2. 產(chǎn)能綁定：

• 生產(chǎn)端：與特斯拉、優(yōu)必選、ABB等簽訂獨家包銷協(xié)議，鎖定未來10年產(chǎn)能（目標：年均10億臺）。

• 黑燈工廠：引入小米、華為的黑燈工廠解決方案，改造全球50%傳統(tǒng)工廠為全自動化模式。

3. 試點驗證：

• 在德國（工業(yè)）、日本（服務(wù)）、美國（智力）建立三大示范區(qū)，驗證全領(lǐng)域機器人替代方案的經(jīng)濟性。

階段二：規(guī)?；瘽B透與政策突破（4-7年）

1. 成本優(yōu)化：

• 推動“機器人即服務(wù)（RaaS）”模式：租賃費用降至月均100美元（服務(wù)機器人）或500美元（生產(chǎn)機器人），覆蓋中低收入國家。

2. 政策杠桿：

• 推動各國立法將“機器人替代率”納入碳中和目標，對采用黑燈工廠的企業(yè)減免30%所得稅。

• 聯(lián)合世界銀行設(shè)立“機器人普及基金”，為發(fā)展中國家提供低息貸款（利率1%-2%）。

3. 生態(tài)壟斷：

• 開發(fā)統(tǒng)一操作系統(tǒng)（類似Android），開放API吸引開發(fā)者創(chuàng)建應(yīng)用（如醫(yī)療診斷、法律咨詢AI），形成軟硬件閉環(huán)生態(tài)。

階段三：全面替代與勞動力轉(zhuǎn)型（8-10年）

1. 勞動力轉(zhuǎn)型：

• 建立“全球機器人稅”，抽取機器人產(chǎn)值1%用于全民基本收入（UBI），緩解失業(yè)沖擊。

• 培訓(xùn)原工人轉(zhuǎn)向機器人運維、創(chuàng)意設(shè)計等高端崗位，失業(yè)率控制在5%以內(nèi)。

2. 終極目標：

• 第10年實現(xiàn)全球85億臺機器人覆蓋，黑燈工廠占比90%以上，勞動替代率超95%。

• 市場總?cè)萘窟_257.5萬億美元，占全球GDP的200%（按當(dāng)前GDP增速預(yù)估）。

三、核心挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略

1. 技術(shù)瓶頸：

• 算法泛化：聯(lián)合OpenAI、DeepMind攻克通用AI，實現(xiàn)跨場景任務(wù)遷移。

• 能源限制：推廣固態(tài)電池+核聚變微電網(wǎng)，解決高功耗問題。

2. 社會阻力：

• 通過“機器人共生計劃”宣傳人機協(xié)作案例（如日本護理機器人PARO），減少公眾抵觸。

3. 地緣風(fēng)險：

• 在東南亞、非洲設(shè)立本地化合資公司，規(guī)避貿(mào)易壁壘，例如與印度塔塔集團合作建廠。

四、總結(jié)

• 市場潛力：全領(lǐng)域機器人替代將催生超250萬億美元市場，遠超當(dāng)前全球GDP總和。

• 核心路徑：技術(shù)標準化→產(chǎn)能壟斷→政策杠桿→生態(tài)閉環(huán)→社會轉(zhuǎn)型。

• 關(guān)鍵里程碑：

• 第3年：10%工廠完成黑燈化改造，滲透1億臺機器人。

• 第7年：50%勞動被替代，市場容量突破100萬億美元。

• 第10年：實現(xiàn)“無人化地球”，人類全面轉(zhuǎn)向新的創(chuàng)造性活動。全人類的有限掌控能力與AI人工智能以指數(shù)級日益增長的無限智慧能力的矛盾至此成為社會主要矛盾。

AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計劃將重點落實人均人手一個實體機器人

為了順應(yīng)這一時代趨勢，主動迎接創(chuàng)造這一不可逆的時代大勢的來臨，避免螳臂擋車，中華人民共和國圖鑒社、中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)（經(jīng)國務(wù)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準，由28個國家部委共同發(fā)起建設(shè)，于人民大會堂國家十部委會議上由與會首長點擊開通）、中國商權(quán)集團(CCG)、商權(quán)大學(xué)(CEU)、商權(quán)基金會（CEF）將匯同國卡集團、拼圖易集團、實達集團、開創(chuàng)集團等30多家各行業(yè)集團將共同發(fā)起AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計劃，

將向馬斯克、黃仁軒、奧特曼、梁文鋒等國際國內(nèi)所有知名企業(yè)及企業(yè)家相繼發(fā)出邀請，邀請共同抓住生產(chǎn)力大爆發(fā)、商業(yè)模式大創(chuàng)新與生產(chǎn)關(guān)系大調(diào)整這三大奇點齊聚之有利時機，共同發(fā)起“AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計劃”，共同成為第3代消費革命共同發(fā)起人和商權(quán)時代聯(lián)合締造者。

從而共同倡議克服各自國家民族之偏見，擯棄夜郎自大之思想，有錢出錢，無錢出力，共同打造形成無國界之產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，五年內(nèi)將現(xiàn)有非體力勞動的全部智能勞動的95%以上全部用硅基員工（智能體員工）替代，十年內(nèi)將現(xiàn)在所有體力勞動的95%以上的崗位和員工全部用實體機器人所替代。

我們將由中華人民共和國圖鑒社、中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)（28個國家部委共同發(fā)起建設(shè)，人民大會堂國家十部委會議上由與會首長點擊開通）代表全體發(fā)起方出面邀請英偉達黃仁勛、埃隆·馬斯克、富士康郭臺明、美的集團方洪波、deepseek梁文鋒等全球各行業(yè)領(lǐng)袖等出任AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計劃聯(lián)席主席，第三代線上線下循環(huán)消費全球共同發(fā)起人、商權(quán)時代全球聯(lián)合締造者。 

我們將由中國商權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟匯同實達集團、智光集團等代表全體發(fā)起產(chǎn)業(yè)集團與各龍頭企業(yè)與生產(chǎn)廠商簽訂落實首批三個一萬億實體機器人包銷協(xié)議，并由各發(fā)起集團分行業(yè)實施落實，最終落實落地全球人手一個實體機器人。

我們將由中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)匯同商權(quán)大學(xué)（CEU）、開創(chuàng)集團率先做好ai教育與人才培養(yǎng)，重點落實好創(chuàng)富生招募培養(yǎng)與“雙十萬”活動，為商權(quán)體系培訓(xùn)輸送足量適用之人才。

“十萬先富十萬愛，十萬青年十萬富”將弘揚十萬大愛精神，造就十萬先富榜樣

培養(yǎng)整訓(xùn)百萬商軍，足量募集人力資本，穩(wěn)健推進商權(quán)時代

我們將由中國商權(quán)集團（CCG）、商權(quán)基金會（CEF）匯同國卡集團、群山股份等牽頭落實落地與此事相適應(yīng)的全球最大規(guī)模融資計劃，就此做好新時期權(quán)幣三件套“貢獻值、商權(quán)通、商股通”的全球發(fā)行與募集工作，就此募集足量財產(chǎn)、人力與消費等三大資本，足量堆成商權(quán)新體系。

商權(quán)將以最大利益啟動全球最大規(guī)模融資計劃，以便足量堆成商權(quán)新體系，如期將商品時代推進至商權(quán)時代

我們將由中華人民共和國圖鑒社匯同定推集團牽頭做好AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴的全球普及與推廣工作，重點辦好AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球巡講、全球中國大愛高峰論壇與九九商權(quán)節(jié)，做好圖庫網(wǎng)的落地與推廣（t.cool）。

用中國大愛引領(lǐng)物質(zhì)世界，由短缺時代進入豐裕時代，由此造就大批先富榜樣

我們將由商權(quán)（中國）股份公司匯同拼圖易集團、圣農(nóng)集團、金森集團、紅返股份等其他各大集團辦好商權(quán)創(chuàng)富總平臺與各行業(yè)分平臺，就此建成第三代線上線下循環(huán)消費總平臺與各行業(yè)分平臺，就此實現(xiàn)第三代線上線下循環(huán)消費，通過商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)“飛機撒錢”，完成全民基礎(chǔ)收入落地。

循環(huán)消費、豐裕享受，商權(quán)生活（sq.life）,美好生活（mh.life）

我們?nèi)绾沃泻弦?，就此建成最廣泛的商權(quán)創(chuàng)富商城，將商品時代推進至商權(quán)時代

我們將每個行業(yè)邀請一位優(yōu)秀企業(yè)家成為聯(lián)席主席，就此建立商權(quán)時代全行業(yè)圓桌會議，打造人類命運共同體。要求該主席是細分行業(yè)第一名或有能力有信心通過生態(tài)合作挑戰(zhàn)成為行業(yè)第一名。

我們將每個細分行業(yè)尋找并扶持一家行業(yè)新勢力，就此打造一家獨角獸，就此通過生態(tài)合作，簽約助力其五年新增十倍以上銷量與利潤，成為商權(quán)時代的中堅力量與后來居上者。

每品類擬邀一家有條件之企業(yè)排他性簽約聯(lián)辦賦能打造該行業(yè)獨角獸，簽約助力5年新增10倍以上銷量及利潤

在此基礎(chǔ)上我們將廣邀全行業(yè)所有廠商合作，就此入駐商權(quán)總平臺與各行業(yè)分平臺，建立最廣泛的供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)因需競產(chǎn)。

我們將參考和學(xué)習(xí)杭州與阿里、合肥與蔚來的共生歷史，積極邀請深圳、廣州、杭州、合肥、成都等其中任一城市（以該城市的意愿、資源稟賦以及與此事的匹配度為準最后定奪）共同打造成為全球?qū)嶓w機器人之都，打造成為AI時代商權(quán)創(chuàng)富全球行動計劃發(fā)源地與總部基地，成為第三代線上線下循環(huán)消費總部基地，成為AI時代、豐裕時代以及商權(quán)時代總部基地和策源地。成為AI時代商權(quán)創(chuàng)富全球行動計劃圓桌會議永久會址所在地，確保供應(yīng)全球30%以上之機器人產(chǎn)能。并在此基礎(chǔ)上在全球各大經(jīng)濟區(qū)建立區(qū)域總部、各大城市建立城市運營中心，建立遍布全球的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與渠道。

我們將以即將遍布各地的第三代紅返超市、硬朗朗大健康店、聯(lián)盟商家等為根據(jù)地，以創(chuàng)富生為主力，一手搞定供應(yīng)鏈與終端市場，實現(xiàn)“因需競產(chǎn)，飛機撒錢”。一手托起實體店與異業(yè)聯(lián)盟，就此建立深入各地的根據(jù)地，形成水銀瀉地，無孔不入的最龐大消費與經(jīng)營基礎(chǔ)，就此將“飛機撒錢，按需購用，股權(quán)共享”最大范圍地送達所有用戶。

由此最晚于2039年12月30日前完成升級轉(zhuǎn)型，基本實現(xiàn)第三代線上線下循環(huán)消費對第二代傳統(tǒng)電商線上消費和第一代傳統(tǒng)線下消費的替代，從而將人類經(jīng)濟社會全面推進至以“因需競產(chǎn)、飛機撒錢、按需購用、股權(quán)共享”為主要特征且產(chǎn)品極為豐富的消費共產(chǎn)主義新階段（商權(quán)時代），真正成為“共產(chǎn)主義接班人”。

通過AI工具全面加持放大，一個人就能成為一個團隊。理論上，通過AI工具全面加持放大武裝起來的1萬至10萬創(chuàng)富生、1萬至10萬實體店就足以拿下全國市場，補貼普惠全國消費者。10萬至100萬創(chuàng)富生、10萬至100萬實體店足以踏平占領(lǐng)全球市場，補貼普惠全球消費者，達成終極使命。

我們將以現(xiàn)有全部發(fā)起單位為基點，全力匯合各方力量，重點落實好人手一個實體機器人，從而再用10年時間，且最終不晚于2039年12月31日之前，從精神產(chǎn)品到物質(zhì)產(chǎn)品兩個層面全面解決豐裕來源，基本實現(xiàn)全民基礎(chǔ)收入，基本完成“數(shù)字大腦”、“物理手腳”與“思想靈魂”三位一體的全球智能文明升級，基本建成以“豐?！睘橹饕卣鞯娜祟惷\共同體。

從而再用十年時間，“天下興亡，我的責(zé)任”，“商權(quán)時代，我的未來”，從而將人類經(jīng)濟社會全面由移動互聯(lián)網(wǎng)時代推進至AI時代，由短缺時代推進到豐裕時代，由商品時代推進至商權(quán)時代。

請看視頻：2018年9月9日，在九九商權(quán)節(jié)開幕式上，商權(quán)哥沈拓解析何為九九商權(quán)節(jié)，到底從何來，將往何去？（共需時29分41秒）

商權(quán)的最終理想就是將人類經(jīng)濟社會全面推進至以“因需競產(chǎn)、飛機撒錢，按需購用，股權(quán)共享”為主要特征的消費共產(chǎn)主義新階段！

前30年尋路，后30年走路，用60年一甲子走成一條路，這就是商權(quán)之路

商權(quán)大事記：22載向下扎根始終如一，只為了未來10年向上迎陽長成參天大樹

請看視頻：在中國商權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟籌備會上，中國商權(quán)集團董事、中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)總編、商權(quán)創(chuàng)始人沈拓解析何為“頂天立地的商權(quán)事業(yè)”。

請看視頻：商權(quán)哥沈拓內(nèi)部分享：前30年尋路，后30年走路，用60年一甲子走成一條路，這就是商權(quán)之路，三維商權(quán)替代二維商品之路，豐裕替代短缺之路。這就是“因需競產(chǎn)，飛機撒錢，按需購用，股權(quán)共享”之路，是無限趨近于馬克思所描述的“按需分配”的理想社會的可實踐與可實現(xiàn)之路。這是人類自樹上走下來，歷經(jīng)萬年量變基礎(chǔ)上的質(zhì)變之路，是人類社會從差錢走向不差錢的幸福之路，是“共同富裕、世界大同、消費共產(chǎn)”之路，是全人類繼成為“地球村民”之后，最終以一個命運共同體身份走向星辰大海，走向宇宙星空的必由之路（7分11秒）。

分享者：商權(quán)創(chuàng)始人 沈拓（微信pintuyi）

AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計劃發(fā)起人（十年之內(nèi)讓每一個人擁有十個以上有形或無形機器人，95%以上的現(xiàn)有體力勞動與智力勞動全部由有形與無形AI所替代，由此基本建成以豐裕為主要特征的人類命運共同體，將人類社會由移動互聯(lián)網(wǎng)時代推進至AI時代，由短缺時代推進至豐裕時代，由商品時代推進至商權(quán)時代)。

第三代消費革命發(fā)起人（第三代線上線下循環(huán)消費革命發(fā)起人，直通到達商權(quán)時代，實現(xiàn)消費共產(chǎn)）

商權(quán)時代締造者、《商權(quán)論》作者（首次將人類全歷史階段簡單分為商前、商品、商權(quán)三個時代，將全人類所有資本簡單分為財產(chǎn)、人力與消費三大資本，將全人類所有消費模式分為第一代傳統(tǒng)線下消費、第二代傳統(tǒng)線上消費和第三代線上線下循環(huán)消費新模式）

中國商權(quán)集團(CCG)、商權(quán)大學(xué)(CEU)、商權(quán)基金會（CEF）常務(wù)董事

中國商權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、國卡集團、拼圖易集團、實達集團、開創(chuàng)集團等30多家各行業(yè)集團常務(wù)董事

《中國國情手冊》（中華人民共和國圖鑒社編著，新華出版社出版）主編

中國大愛高峰論壇暨雙十萬活動辦公室主任

中華人民共和國圖鑒社常務(wù)副總顧問

中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)（經(jīng)國務(wù)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準，由28家國家部委共同發(fā)起建設(shè)，于人民大會堂國家十部委會議開幕式上由與會首長點擊開通）總編